
リーダーとして目的を達成するために不可欠な意識を醸成、チーム・組織の力を引き出し、動かすための知識や行動スタイルを体得するプログラムです。
自身におかれた状況や自身の言動を題材とするディスカッションやフィードバックを繰り返すことで、深い気付きと行動変容を確実なものとする設計になっています。
実践部下育成マネジメント
部下・後輩の成長と主体性の発揮を促す“部下プロデュース力”を体得する。プレイヤーからマネージャーへの意識転換を図り、人材育成の重要性の肌理解を得た上で、部下の成長を促す実践的な育成スキルを習得、現場での具体的行動に落とし込む
| 特徴 |
- 自身の部下体験の振り返りを通し、部下育成の重要性を体得。その上で、マネージャー・先輩としての
自身の言動・在り方を見つめ直す
- 仕事の渡し方や効果的なフィードバック法等、部下育成のための実践的スキルを習得する
- 実践に向け部下育成プランを作成。シナリオプランニングの手法を用い、成長した部下(チーム)の未来像と到達までの道のりを具体的にイメージさせ、意識・行動面での変化を確実なものとする
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実践リーダーシップ
リーダーとして期待される役割を自覚した上で、自身の価値観や信念に根ざした自分なりのリーダーシップの在り方を見出し、社内外の関係者に対し、より効果的に働きかけるためのヒントを得る
- 対象 :中堅(プロジェクトリーダー等)~管理職層
- 期間 :2日~3日
| 特徴 |
- まずは、自らのリーダーとしての役割や可能性を自覚させ、学び・気付きを深める土台を作る
- リーダーシップの源泉となる自身の価値観や信念を見つめ直し、自分なりのリーダーシップの在り方を見出す
- 自らの置かれた状況や自身の言動を題材にしたディスカッションやフィードバックを繰り返すことにより、深い気付きを促し、現場での意識・行動面の変化を確実なものとする
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創造型リーダーシップ~切り拓く力~
自分自身の価値観・信念に基づく揺るぎない“ビジョン”を構築。その実現に向け、社内外の関係者に対し影響力を発揮し、困難を乗り越え、前進し続けるためのマインドセットと方法論を体得する
- 対象 :中堅(次世代リーダー層)~管理職層
- 期間 :3日~5日
| 特徴 |
- リーダーシップの源泉となる自身の価値観や信念、問題意識を見つめ直し、自分なりのリーダーシップ
の在り方を見出す
- リーダーとして自身の価値観や信念に根ざした揺るぎない“ビジョン”を構築、共有することの重要性とインパクトを理解した上で、自分なりのビジョンを構築・効果的なビジョンの伝え方や周囲からの協力・賛同獲得の方法、障害を乗り越えるための具体的スキルとマインドセットを体得する
- ビジョン実現に向け、明日から始まる新たな道のりを具体的にイメージさせ、意識・行動面での変化を確実なものとする
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